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    【简讯】强化管理 夯实责任|必威体育app官方公司召开衢州片区总监工作会议
       

        为强化项目现场管理,夯实责任,提高项目管理水平,为社会创造价值。2022年10月27日晚上,必威体育app官方公司在衢州召开片区总监工作会议。会议由衢州片区负责人陈先富主持,董事长晏海军、副总经理傅志军、全过程事业部经理赵伟虎、必威体育betway网址部经理戴文龙、全过程项目负责人、总监及国家注册必威体育app精装版必威体育betway网址师等,共四十余人出席本次总监工作会议。会议通报衢州片区项目管理情况,总结回顾季度质安生产,部署安全生产、质量管理、信息管理等工作,针对薄弱环节,明确责任,落实措施。


        六位项目负责人通过现场图片、数据展示,汇报各自项目的概况、进展现状、运营情况、下步重点工作安排及创优创奖情况,分享三控制五管理的实践经验、重难点及风险点的预控经验。


    强化管理夯实责任

        全过程事业部叶静雯就项目前期报批报建的土地权证、项目立项、规划许可、施工许可、预售证办理五个阶段,分享了所需文件及流程,相关审查部门及办理要点和注意事项。

        衢州片区负责人陈先富就全过程咨询管理实践进行分享。强调前期决策的重要性,初步设计、造价管控在决策阶段的龙头核心作用,提出要从方案及初设就开始成本管控和调研分析可行性,从而达到各阶段投资控制符合目标要求。并就公司全咨的优势同与会人员进行沟通、交流。

        必威体育betway网址部经理戴文龙,总结月报制度的实施情况,就浙里建系统应用的必威体育app精装版考评模块及相应得分点、公司智慧平台应用的基本操作进行分享,要求各项目积极同步更新信息,编制计划,强化项目与公司间的沟通和交流。

        全过程事业部经理赵伟虎,解读浙江省必威体育betway网址必威体育app精装版企业信用评价的实施意见,着重强调企业良好信息加分标准,总结文件中易忽视的重点内容。宣贯衢州市全咨企业履约评价细则,总结项目履约、合同履约等部分的重点内容,希望大家共同努力,充分发挥平台应有的作用,为提升人才素质服务。

        公司副总经理傅志军,总结第三季度生产情况,就各项目质量基本可控,安全形势较严峻的现状,分析原因并提出措施建议。通报公司企业信用分现状,分析薄弱点,分享整改建议。部署下步工作安排,针对抓好质量,把控安全提出具体要求,希望确保无事故、无通报、无扣分。探讨分析当下市场行情,要求总监及负责人与时俱进,走出舒适圈,做强业绩、做实口碑。

        公司董事长晏海军作总结讲话,指出在新形势下,更要坚持公司的目标和发展方向,坚持高标准、高质量,用实际行动提高服务质量,创新促发展,推动衢州片区由必威体育app精装版口碑提升到全咨口碑。晏董强调,坚持疫情防控常态化管理是重点,要抓好项目现场管理,做好预防性管理措施,确保生产现场安全有序。晏董指出要将公司的信息数字应用落实到位,通过信息化、数字化、流程化、标准化、精细化,提高项目管理工作效率。要做好信用管理和风险管理工作,加强信用维护,加强职业道德意识,以信用促发展。晏董要求大家扎实基础,发扬拼搏精神、奋斗精神、奉献精神,主动以业主的角度换位思考,为业主出谋划策。在市场中坚守底线,作好口碑。凝聚人心,有担当,负责任,强管理,充分发挥团队作用。希望同事之间加强交流学习和经验分享,团结一致,管理好每一个项目,维护必威体育app官方品牌,为我们的明天更好,走得更远,未来更出彩,为公司和社会做出自己应有的贡献。


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